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安邦被接管的前因后果中国保监会23日宣布，安邦保险集团股份有限公司原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。鉴于安邦集团存在违反法律法规的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》有关规定，保监会决定于2018年2月23日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年。

对消费者需求的精准满足延长了消费者店内停留的时间。在商务场景中，消费者除了消费咖啡，还会购买甜品、果汁、轻食等。但无印良品对第三空间的需求满足，来得迟缓而错位。首先，书店空间内没有设置座位阅读区，无法延长顾客停留时间来完成购买转化。其次，书店内提供的书籍很多为日文原版或者日文翻译书，内容涉及家居用品、断舍离、园艺和厨艺等，这样的书籍主妇逛起来才更带劲，文青倒是难有容身之地。再者，门店也很少租借或分享空间给其他消费品牌或文化艺术组织做活动场地。第三空间的功能实难发挥出来。

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具体来看，太保寿险业绩可谓一大亮点。上半年，中国太保寿险长期保障型产品新保规模大幅提升，在行业“回归保障”的形势下，公司业务转型取得明显成效。一季度行业整体新保出现负增长，由于上年高基数等原因，中国太保寿险亦出现一定幅度的负增长。财报显示，进入二季度以后，公司积极调整发展策略，迅速扭转了负增长局面，其中长期保障型产品更是大幅增长，驱动价值率不断提升，也为下阶段业务发展奠定了良好的基础。

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作为一个外来品牌进入中国，侥幸地收割了一批文青受众和中产阶级，又侥幸地让市场和消费者接受了高价，但从没有清楚认识到，这是品牌在中国这个特殊市场的特定时期内，被推上神坛、成为流行的运气，而不完全是品牌本身的实力。02摇摆年轻的品牌不知道，命运的馈赠早就暗中标好价格。活在侥幸成功的喜悦里，无印良品没有从设计和质量这种‘硬实力’上乘胜追击，而是将主要精力放在了品牌形象的飙高上。