www.4hu.vt

这些年，依明除了养羊，还开始学习在红柳根部嫁接风靡当地的肉苁蓉，这个新的致富手段，让一家去年的人均纯收入第一次达到了4000元。依明家屋顶上的太阳能光伏板，是2002年中国与荷兰政府合作项目“丝绸之路光明工程”提供的，那一年依明第一次用上了电，告别了拿稀罕蜡烛与柴火照明的日子。

这种观点把品牌如今的困局，只归因为品牌最初的定位问题，有点儿太绝对了。人们容易忽略掉的一个客观事实是，当年的无印良品在中国没有仓储中心，其在中国售卖的商品实际上都由中国厂家制造，出厂后运回日本，再按照供货计划运回中国。这一来一回里，运输成本翻倍，远远超过本地自产自销的价格，加上增值税的成本，中国门店的商品定价远超日本。

销售与库存走弱，房地产开发投资持续性存疑。2月末，商品房待售面积52251万平方米，比2018年末减少162万平方米。其中，住宅待售面积增加117万平方米，办公楼待售面积增加49万平方米，商业营业用房待售面积减少393万平方米。销售市场和房地产库存表现不好的情况下，开发商预计会更加谨慎，大规模投资的速度或将放缓。

不论是针对不合格研究生，还是清退92名留学生，都说明对学生的学习过程性评价和淘汰机制正越来越严格，也渐成常态化。这也呼应了高等教育高质量发展的趋势：早在2018年9月，教育部就曾颁布规定，要求严把毕业出口关，坚决取消“清考”制度；今年10月12日，教育部发布《关于深化本科教育教学改革 全面提高人才培养质量的意见》，再次指出要提升高校学业挑战度，严把考试毕业出口，严格教育教学管理。

结果很明显。当消费者知道无印良品在日本的价格和品牌定位时，有种被‘欺骗’的感觉。这种负面感受使其对品牌产生了抵触和厌弃，丧失了品牌信任感。这是无印良品忽视的第一次信号预警。当品牌信息产生重大偏差时，品牌没有引起足够重视，传播策略上没有任何调整。

接着是美国贸易代表办公室发布的“301报告”的细枝末节，即美企与中方合资伙伴之间的强制技术转让。合资当然意味着分享商业战略、运营平台和产品设计。说“强制”，就是推断那些老谋深算的美国跨国公司会蠢到把核心技术交给中方伙伴。类似指控严厉而证据薄弱的惊人例子还有。匪夷所思的是，贸易代表办公室承认，“301报告”并无确凿证据证明这些。