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众所周知，最近一年多来，中澳关系经历一些坎坷。造成这一局面的一个主要因素，就是近年来，面对中国的快速发展，澳大利亚的一些人不能客观看待，甚至视中国发展为威胁而非机遇。人们注意到，不久前，澳方释放出希望将对华政策拉回正轨的姿态——时任总理特恩布尔在新南威尔士大学发表对华政策演讲，就中国改革开放、中澳关系及两国务实合作等问题作出了积极表态。

“调研报告对当前现状阐述的部分过多，对策建议部分有的操作性不强。”“直奔主题，讲意见，说问题。”在研讨中，姚增科提醒课题组成员，发言要省略表扬称赞的话，按照习近平总书记对中宣部《寻乌扶贫调研报告》的批示精神，瞄准我省净化、亮化方面问题这个“靶标”，让课题报告成为可学可用可见成效的“真经”。

从立项到问复 券商申报科创板须严把六道关昨日，某券商科创板申报材料被退回的传闻引起市场关注，而据上证报了解，在投行业务链上，做科创板项目有六道关：立项、尽调、内核、辅导验收、申报、问复，每一道关都需要券商着力把好。同时，监管对券商为合格投资者开户也有严格要求，明确不得过度营销。

我们建议国家高度重视这两个方面，只有这两个方面的体系同时建设起来，我们才能真正构建起来良好的农业风险保障体系，从而促进农民增收，实现精准扶贫。下一步，大商所将引入国内外的大型粮商，在我国粮食的销售过程中引入精细化的，基于期货和期权设计的订单，为农民在粮食销售过程中提供更多的订单选择，从而保证农民能够有良好的收入，配合“保险+期货”，使收入险在未来的试点和推进过程中有更好的效果，让农民、让政府感受到保险对三农的支持。

权益资产配置可望提高从基金资产组合情况来看，截至2019年3月31日，汇添富3年战略配售的权益投资占基金总资产比例最高，为4.11%；招商3年战略配售的权益投资占比为2.96%，南方3年战略配售的权益投资占比为3.41%，易方达3年战略配售的权益投资占比为2.41%，嘉实3年战略配售的权益投资占比为0.19%，华夏3年战略配售的权益投资占比为0。

“活下去”对万科而言，虽有2018年度6300亿回款目标压顶，但更多是转型发展问题，是远虑；而在房地产周期性下行的当下，更多的房企面临的是生存问题，尤其是资金链紧张的中小型房企，比如华夏幸福。刚刚过去的9月，房企销售继续放缓，行业普遍面临回款压力；同时行业集中度继续提升，部分中小房企徘徊在生死边缘，资金充裕的大型房企，则拥有更多的选择和腾挪空间，行业即将迎来真正的大洗牌。